Situazione:
Azienda trasporti da 5,7 mln di fatturato. Debiti totali 4,4 mln: 2,0 mln banche/leasing, 0,6 mln fisco, 1,8 mln fornitori. Rate leasing saltate e fornitori che minacciavano lo stop carburante.
Intervento Tassorama:
Abbiamo fatto analisi costi e margini tratta per tratta.
Avviato composizione negoziata per rimettere ordine su fornitori e banca, con pagamenti legati agli incassi reali.
Risultato:
- Stralcio leasing/banca di 0,80 mln (40% su 2,0 mln)
- stralcio fornitori di 0,72 mln (40% su 1,8 mln).
L’azienda ha ripreso a pagare senza affanno e ha evitato il fermo mezzi.